Analysis of ESG practices in brazilian oil and gas companies
DOI:
https://doi.org/10.37497/jsim.v12.id148.2025Keywords:
Corporate sustainability, ESG strategies, Oil and gas, Sustainable developmentAbstract
Objective: To analyze the ESG practices adopted by Brazilian companies in the oil and gas sector, highlighting implemented strategies and observed impacts.
Theoretical Framework: The concept of ESG is addressed, as well as its growing importance for companies in terms of competitiveness, reputation, and organizational resilience, based on current studies.
Method: Adopts a qualitative approach, analyzing sustainability reports of selected companies in the oil and gas sector. Environmental, social, and governance dimensions are considered, using specific variables to consistently assess ESG practices.
Results and Conclusion: The results reveal a variety of focuses adopted by companies regarding ESG. Some companies prioritize environmental management, while others focus on social or governance aspects. Initiatives include carbon emission reduction, waste management, workplace safety, diversity, and business ethics, among others.
Research Implications: Provides valuable insights for oil and gas companies to enhance their ESG practices, contributing to academic advancement in understanding ESG implementation, especially in the energy sector. Socially, it highlights the relevance of corporate responsibility and sustainability for society.
Originality/Value: This study is significant for advancing socio-environmental management, focusing on ESG practices in oil and gas companies. Its originality lies in the analysis of these companies' strategies in Brazil, providing a unique perspective on sustainability and corporate governance in the country.
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