Palavras-chave
Relato Integrado
Governança Corporativa
Bancos
Teoria Neoinstitucional
Isomorfismo Institucional
Como Citar
Resumo
Objetivo: Este estudo tem como finalidade realizar uma análise comparativa e teoricamente fundamentada das práticas ambientais, sociais e de governança (ESG) adotadas por instituições bancárias brasileiras, a partir dos Relatos Integrados (IR) de Itaú Unibanco, Caixa Econômica Federal, Santander Brasil e Banco do Brasil, participantes do IIRC Pilot Project. Busca-se avaliar criticamente em que medida essas organizações internalizam princípios ESG em suas estruturas de reporte e como tais práticas refletem dinâmicas institucionais mais amplas no setor financeiro.
Metodologia: Adotou-se um delineamento qualitativo, de natureza documental, com base na análise dos Relatos Integrados e de informações complementares provenientes de agências de rating ESG. O arcabouço analítico foi fundamentado na Teoria Neo-Institucional, enfatizando os mecanismos de isomorfismo coercitivo, normativo e mimético que influenciam o comportamento organizacional. A análise de conteúdo foi conduzida com apoio do software Atlas.ti, permitindo a codificação sistemática de subdimensões ESG e a triangulação analítica entre os casos.
Resultados: As evidências empíricas indicam que os bancos divulgam uma variedade de iniciativas relacionadas às dimensões ESG, incluindo gestão de recursos naturais, redução de emissões de gases de efeito estufa, programas de diversidade e inclusão, educação financeira e estruturas robustas de governança. Contudo, apesar da amplitude dos discursos, os resultados revelam que a adoção do Relato Integrado é predominantemente motivada por estratégias de busca de legitimidade e reforço reputacional. A escassa apresentação de indicadores mensuráveis e a limitada transparência metodológica sugerem que o IR opera mais como um artefato simbólico do que como instrumento de transformação organizacional substantiva.
Conclusões: Conclui-se que as práticas ESG nos bancos brasileiros são fortemente moldadas por pressões institucionais e podem ser interpretadas, à luz da Teoria Neo-Institucional, como respostas organizacionais a forças isomórficas. A institucionalização do Relato Integrado no setor reflete um processo de conformidade simbólica diante das expectativas dos stakeholders, em vez de um alinhamento estrutural profundo entre discurso de sustentabilidade e prática operacional. Esses achados contribuem para a literatura ao esclarecer o caráter predominantemente cerimonial da adoção do IR no contexto brasileiro e ao aprofundar a compreensão sobre a dinâmica institucional em mercados emergentes.
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